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Die kausale Cross-Impact Analyse als Methode der Szenario-Technik zur Unterstützung der strategischen Planung in Unternehmensnetzwerken


Authors

  • Duin, H.
  • Thoben, K.-D.

Meta information [BibTeX]

  • Year: 2013, Reviewed
  • Gausemeier, J. (Editors)
  • In: 9. Symposium für Vorausschau und Technologieplanung
  • Conference: 9. Symposium für Vorausschau und Technologieplanung in Berlin, Germany (December 5-6, 2013)
  • Series: HNI Verlagsschriftenreihe
  • Publisher: Heinz Nixdorf Institut
  • Pages: 95-113



Arbeitsgruppe BIBA


Abstract

Die kausale Cross-Impact Analyse wird als Methode zur Erzeugung von Szenarien eingeführt und setzt sie in Bezug zum Stand der Technik im Bereich des Szenario-Managements. Im Gegensatz zu traditionellen Cross-Impact-Techniken erlaubt diese Methode die Integration von kritischen Ereignissen und multipler Akteure und deren strategischen Optionen, was nicht nur die strategische Vorausschau, sondern auch die Bewertung der strategischen Optionen erlaubt. Anhand eines generischen Beispielmodells wird die Anwendung der kausalen Cross-Impact Analyse im Rahmen der Strategieplanung im Unternehmensnetzwerk veranschaulicht und einer kritischen Würdigung unterzogen.



Duin, H.; Thoben, K.-D.
Die kausale Cross-Impact Analyse als Methode der Szenario-Technik zur Unterstützung der strategischen Planung in Unternehmensnetzwerken
In: Gausemeier, J. (eds.): 9. Symposium für Vorausschau und Technologieplanung. Heinz Nixdorf Institut, 2013, pp. 95-113
(Workgroup: BIBA)
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